Окопный менеджмент: как управлять «уставшим» персоналом

seminar

Календарь семинаров

Ноябрь 2018

начало семинара

10:00

Нижний Новгород; гранд-отель «Ока»

Ведущий

Ладный Дмитрий

Дмитрий Ладный – старший партнер BS Corp., с 2003 года предоставляет профессиональные услуги в сфере HR для владельцев и первых лиц компаний-лидеров в Н.Новгороде, Москве и других регионах России. Имеет уникальный опыт работы в более 400 успешных проектах по поиску топ-менеджеров, закрыл более 600 сложных вакансий. Успешно создает сеть профессиональных контактов под любую задачу работодателя.

описание

Заменять или мотивировать?
Как вылечить «уставших» менеджеров?

- Стали замечать, что вашему бизнесу не хватает свежего воздуха?
- У вас кризис новых идей, а сотрудники перестали проявлять инициативу?
- Любые сотрудники, даже на ведущих должностях, могут выдыхаться и терять свою эффективность!
- Как сделать так, чтобы ваши управленцы не «окопались» и постоянно находились в рабочем тонусе?

Вы получите:

  • экспресс-оценку здоровья вашей организации
  • Эффективные инструменты материальной и нематериальной мотивации сотрудников
  • универсальную инструкцию по анализу мотивов сотрудников и принципам корпоративных расстановок
    методику исцеления большинства болезней организаций («Потоковое предпринимательство»)

Мы расскажем, как открыть второе дыхание вашему бизнесу!

Цели семинара:

  • вычислить «уставших» менеджеров и повысить их эффективность;
  • решить конфликт между устоявшимися отношениями «владелец–управленцы»;
  • применить структурный подход к перемотивации ключевых сотрудников;
  • выявить «источники силы» организации, её потенциал;
  • направить внутренние ресурсы на достижение внешних целей организации.


Подробная программа и мероприятия

  1. Понятие «окопного менеджмента», его виды, формы проявления в малом и среднем бизнесе.
  2. Внешние и внутренние причины возникновения «окопного менеджмента».
  3. Типология сотрудников с точки зрения системы управления как современный инструмент руководителя. Корпоративные расстановки и командообразование.
  4. Как лечится «окопный менеджмент» и как не допустить его развития в своей компании.
  5. Материальная и нематериальная мотивация – возможности изменения поведения сотрудников.
  6. Чем еще болеют современные организации? Болезни Роста, Застоя и Самоопределения.
  7. Источники внутренней силы компании: как их выявлять и использовать.
  8. Основные конфликты в компании: как их разрешать, предотвращать и использовать.
  9. Идеальное построение компании: от идеологии до бизнес-процессов.
  10. Создание максимальной прозрачности бизнеса, контрольные точки собственника.
  11. Принципы потокового предпринимательства как универсальной методики исцеления большинства болезней организации.

стоимость

3900
RUB
Стоимость участия 3900 рублей
Специальная цена при оплате до 20 октября - 3400 рублей