Игры с Мотивацией. Как добиться высоких результатов с обычными сотрудниками?

seminar

Календарь семинаров

Февраль 2018

начало семинара

14:00

Нижний Новгород; гостиница «Ока»; (пр-кт Гагарина; 27)

Ведущий

Дмитрий Ладный

c 2003 года старший партнер в компании BS Corp. (полное название – Business Solution Corporation).





Марина Ладная

c 2004 года управляющий партнер компании BS Corp.


BS Corp. – рекрутинговая компания, которая успешно работает на рынке с 2003 года. Компания оказывает профессиональные услуги для «нишевой аудитории» из числа успешных предпринимателей, а также первых лиц среднего российского бизнеса и руководителей зарубежных компаний, развивающих бизнес в Нижнем Новгороде, Москве и других регионах РФ.

Направления работы компании:

– консультирование по подбору высших руководителей;

– «охота за головами», поиск и привлечение талантов;

– экспертиза стратегии и формирование эффективных команд

Уникальный опыт ≈ 400 успешных проектов по поиску топ-менеджеров, закрытие от 600 сложных вакансий. ЛИЧНО знакомы со многими высококвалифицированными топ-менеджерами, редкими профессионалами и «социальными талантами», либо под задачу Работодателя создают сеть профессиональных контактов.

описание

Сотрудники «сгорели» на работе?

Желание сотрудников самостоятельно мыслить и действовать снижается с каждым днем?

Заинтересованность команды в успехе на нуле? Тогда вашему бизнесу нужен срочный заряд энергии!

Мы приглашаем Вас на семинар «Игры с Мотивацией. Как добиться высоких результатов с обычными сотрудниками?», где Вы получите практические рекомендации по построению культуры ответственности и самомотивации персонала.

ОБ ЭТОМ И НЕ ТОЛЬКО ВЫ УЗНАЕТЕ НА СЕМИНАРЕ:

Мотивы сотрудников: типология, оперативное выявление и применение как элемента управления.

Самомотивация: какие действия руководителей разрушают заинтересованность сотрудников, синдром «профессионального выгорания», корпоративная культура и ее место в системе управления.
Профессиональная работа: с имиджем организации, возражениями кандидатов и конкуренцией на рынке труда.


ДЛЯ КОГО?

Руководители компаний
Собственники бизнеса


Программа семинара


МОТИВИРУЕМ

  • мотивационный профиль: как быстро определить тип сотрудника и его место в команде?
  • работа над ошибками: какие действия руководителя  разрушают заинтересованность сотрудников и как их избегать
  • рентгеновский взгляд: как выявлять скрытые мотивы сотрудников при найме
  • синдром «профессионального выгорания»: как выявлять и предотвращать

СИСТЕМАТИЗИРУЕМ

  • мифы о Лояльности и нематериальной мотивации: как  не позволить ввести себя в заблуждение?
  • система мотивации, которая работает
  • найти подход к каждому: построение индивидуальных систем мотивации

СОЗДАЕМ УСЛОВИЯ

  • истинное лицо вашей корпоративной культуры. Как сделать корпоративную инструментом управления.
  • имидж работодателя: Как нанимать лучших и платить ниже рынка?
  • как создать заинтересованность всех сотрудников в высоких достижениях компании?
  • все работает, даже когда Вы в отпуске: воспитание культуры автономности и проактивности в поведении сотрудников.


В результате вы получите:

  1. «Рабочий» и удобный в применении инструмент по оценке базовых мотиваторов сотрудников и кандидатов для любого Руководителя–НЕпсихолога  (визуальная диагностика, темы для беседы, без тестов).
  2. Алгоритм и чек-лист для построения конкурентноспособного компенсационного пакета
  3. Алгоритм и чек-лист для построения культуры ответственности, проактивности и самомотивированности сотрудников
  4. Уточнение своей мотивации как руководителя или владельца. Выявления своих сильных сторон и их взаимосвязи с ценностным предложением Вашего бизнеса

+ дополнительная возможность: ужин со спикерами и организаторами, Совет директоров, возможность обсудить интересующие Вас вопросы (условия участия по запросу)

стоимость

3000
RUB
Стоимость – 3 000 рублей
2 500 рублей - специальная стоимость при ранней оплате (до 31 января 2018)